泰安泰山旅游集团有限公司

泰山旅游集团贯彻落实文旅集团2022年度工作部署动员会议精神

2022-2-18

　　2022年2月18日下午，泰山旅游集团及各子公司分别召开专题会议，传达学习《时贞强董事长在文旅集团2022年度工作部署动员会议上的讲话》精神，并对贯彻落实讲话精神及做好下一步重点工作做出安排部署。

旅游集团

　　集团上下将紧紧围绕“发展”这一中心目标，坚决贯彻落实泰山文旅集团2022年部署动员会议精神，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，突出特色抓项目、强化管理增效益，多资源整合、数字化赋能、高标准建设，实现一季度开门红、开门好、开门稳。
　　1.高质量完成全年目标任务。按照与文旅集团签订的《经营目标责任书》和《安全生产责任书》，层层分解指标、级级传导压力，自我加压、主动作为，全力以赴完成全年目标任务。
　　2.高标准推进重点项目建设。根据文旅集团确定的思路、目标、方案、路径，做强泰山桃花源森林生态康养小镇、泰山四季冰雪公园、年文化旅游小镇等项目，推动筹划项目快落地，落地项目快开工，开工项目快投产，投产项目快见效。
　　3.高要求实现增收节支创效。牢固树立“一盘棋”思想，加快推进汽车修理厂筹建、留守处整合等工作，拓宽市场找路子、竞争上岗压担子、群策群力出点子，想方设法增收创效、提高收入、增加利润。

泰安旅汽

　　在文旅集团的坚强领导下，泰安旅汽将进一步规范企业管理，深化探索创新，在队伍建设、绩效考核、成本控制、安全管控等方面加强精细化管理，心往一处想、劲往一处使，全面提升企业竞争力和可持续发展能力，为泰安旅汽和文旅集团的发展壮大做出应有贡献。

天元公司

　　新的一年，天元公司将贯彻落实文旅集团总体发展战略及全年发展目标的重要指示精神，以增收创效为目标，以项目建设为核心，脚踏实地、敢于担当，披荆斩棘、破浪前行，不断提升干事创业的能力和本领，为文旅集团发展做出积极贡献。

泰山国旅

　　泰山国旅适应疫情常态化新形势，调整思路、主动求变、改革创新，探索与泰安市东岳导游服务中心深度融合发展，在文旅集团“元宇宙”、泰山黄精等项目上寻求合作、互利共赢，将文化旅游发展不断推向纵深，真正把品牌树起来，把业务做起来，把效益提起来。

泰山宾馆、审培酒店、龙潭宾馆

　　按照文旅集团的决策部署，泰山宾馆、审培酒店、龙潭宾馆整合发展，成立综合留守处，明确管理职能，优化人员配置，强化考核管理，建立岗位精简、人员精干、配置精准、运转高效的管理机制。抓好抓实抓细留守处资产管理、日常管理、样板管理、党的建设等各项工作，以新作为推动新发展，为文旅集团高质量发展做出积极贡献。