冲刺四季度 决胜收官战｜泰山文旅产投集团召开2025年三季度经济运行分析会议
2025-10-14
10月14日，泰山文旅产投集团董事长、总经理张剑带队深入各子公司，召开2025年三季度经济运行分析会议，全面总结前三季度经济运行情况，深入分析当前发展形势，明确四季度重点任务，动员集团上下锚定目标、聚力攻坚，全力以赴完成全年目标任务。
会上，各子公司负责人围绕前三季度经营指标、重点工作进展及存在的问题作了详细汇报，结合行业趋势与自身实际，提出了四季度攻坚方向和具体落实举措。与会人员围绕运营效率提升、服务品质优化、新业务拓展等方面进行了深入交流。
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会议指出，今年以来，集团上下深入贯彻落实泰山文旅集团总体部署，紧紧围绕企业发展主线，精准着力、协同发力、务实用力，前三季度经济运行稳中有进，主要指标符合预期，发展动能不断积蓄，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
会议强调，四季度是定全年、保全局的冲刺阶段，集团上下要进一步增强紧迫感、压实责任链，聚焦重点、突破难点，以更大力度、更实举措打好收官之战。
锚定目标，全力冲刺年度任务
要紧盯年度指标任务，细化年末收官举措，将营收、成本、利润等核心指标分解到天、责任到岗、明确到人。尤其是针对存在的问题和短板弱项，要研究拿出切实可行的办法措施，确保弱势指标迎头赶上，优势指标稳步提升，全力以赴完成全年各项目标任务。
协同联动，形成同向发展合力
要牢固树立“一盘棋”思想，旅游客运、景区安检、文化交流、研学游、旅行社等业务板块要打破壁垒、协同发展，实现资源共享与优势互补，全面提升集团一体化运营能力和整体市场竞争力。
提早谋划，培育长远发展动能
各公司要着眼长远，科学谋划2026年重点工作，为明年工作起好步、开好局，打牢基础，赢得主动。要着力创新营销方式，提升服务体验，多措并举稳定客源、挖掘潜力、提升效益，加快培育具有竞争力的新增长点，为公司可持续发展蓄势赋能。
筑牢底线，保障运营行稳致远
要全力抓好冬季安全生产工作，重点强化对车辆运营、景区防火、用电用气等关键领域的风险排查与管控，完善安全管理体系，压实工作责任，为集团平稳健康发展提供坚实保障。
集团分管班子成员及各子公司主要负责人、财务负责人参加会议。
