2025年7月7日，泰山文旅产投集团执行董事、总经理张剑带队，深入各子公司召开2025年度上半年经济运行分析会议。全面总结上半年经济运行成效，分析当前发展形势，系统部署下半年重点攻坚任务，动员集团上下奋力冲刺全年目标。

　　会上，泰安旅汽、天元投资、泰山文化传播、泰山国旅、天马旅行社等子公司主要负责人，围绕上半年经营指标完成情况、存在的主要问题及下半年工作思路与具体措施进行了汇报。与会人员围绕全年经济指标任务，深入座谈交流，共同探讨解决路径和发展对策。泰安旅汽天元公司文化传播泰山国旅天马旅行社

泰安旅汽

天元公司

文化传播

泰山国旅

天马旅行社

　　会议指出，上半年，集团上下坚决贯彻泰山景区、泰山文旅集团各项决策部署，统筹推进经营发展、成本管控与安全生产。在全体干部职工的共同努力下，旅汽客运、景区融合、文化交流、旅游出行等业务领域亮点纷呈，安全生产形势保持稳定，实现“时间过半、任务过半、业绩过半”。

　　会议强调，下半年是承上启下的关键阶段，更是实现全年目标任务的关键期。各公司必须清醒认识到文旅行业的危机感和紧迫感，进一步强化责任担当，全力以赴抓经营、补短板、挖潜力，确保圆满完成年度各项目标任务。

01攻坚全年目标，奋力冲刺收官

　　紧盯年度经营目标不动摇，科学分解指标任务，压实压紧工作责任。班子成员带头抓营销，千方百计推进旅游营销推广和文旅业态焕新，全力拓市场、增营收、提效益，培育壮大新的增长点。

02聚力创新突破，培育增长动能

　　深化与泰山景区协同联动，强化全员创收意识和能力，加快业态创新布局，积极探索文旅新模式、新场景，重点拓展泰山研学游市场，为集团发展注入新活力。

03深化降本增效，提升运营质量

　　牢固树立过“紧日子”思想，深化精细化管理。严控各项成本费用，优化资源配置流程，强化内控监督执行，深挖降本增效潜力，推动企业高质量发展。

04拉高工作标杆，实干赋能创收

　　各公司要将工作重心下沉到业务主战场和项目最前沿，拉高工作标杆，提升综合业务能力，大力营造创新创业、创造效益的良好发展氛围。

05筑牢安全防线，护航稳健发展
　　压紧压实安全生产责任，聚焦旅游客运、汛期安全、项目施工等重点环节，深入排查整治风险隐患，完善应急预案体系，严守合规经营底线，为冲刺全年目标提供坚实保障。

　　集团班子成员、相关部室负责人，各子公司班子成员及财务负责人参加会议。