10月22日,泰安泰山旅游集团党委书记、董事长、总经理张剑带队深入各子公司，召开2024年三季度经济运行分析会议，总结前三季度经济运行情况，分析形势，明确目标，部署任务，确保全面完成全年目标任务。

   会上，各子公司主要负责同志汇报了前三季度经济指标完成情况和企业运营状况，并针对存在的问题和困难进行了深入剖析。各单位结合业务实际情况和行业发展趋势，提出了四季度经营思路和发展举措。与会人员围绕企业发展中的热点、难点问题，进行了广泛的交流探讨。
   会议指出，今年以来集团上下认真贯彻落实泰山文旅集团“一盘棋”思想，团结协作、承压奋进、攻坚克难，前三季度主要经济指标企稳向好，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

   会议强调，四季度是冲刺全年目标任务的关键期，时间紧、任务重、责任大，集团上下要坚定信心、迎难而上，拿出切实可行的办法措施，优势指标稳步提升，弱势指标奋力赶超，确保圆满完成全年目标任务。

   紧盯目标，多措并举抢市场

   要锚定全年目标，打好冲刺战、收官战、决胜战。针对四季度节点特点制定多样化营销举措，抢抓市场节点，明确发展方向，分解指标任务，全力以赴抓机遇、拓市场、增收入。

   优势互补，群策群力聚合力

   要优化资源配置，加强业务联动，强化成本控制。旅游汽车、景区安检、酒店餐饮、旅游研学、旅行社等各板块之间要建立协同机制、加强沟通协作、创新合作模式，形成发展合力。

   创新赋能，深挖潜力促发展

   在全力冲刺全年目标任务的同时，要主动作为、谋划长远，探索创新的思路和举措，加快推进行业合作及新项目赛道开发，激活文旅新业态，培育新的经济增长点，为企业发展积蓄强大动力。

   强化管控，紧抓安全降风险

   要坚决守住安全底线，紧盯车辆运营、酒店餐饮、建设施工等重点领域，全力排除风险隐患，落实落细各项防范措施，有效预防安全事故发生，保障企业安全稳定运行。

集团班子成员及各子公司负责人、财务负责人参加会议。