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        一季度，集团上下凝心聚力、干劲十足，各公司思路清晰、措施有力、成效显著，各项经济指标均好于同期，开局起步呈现稳中有进的良好态势，实现首季“开门稳”“开门红”。
        会议强调，二季度是稳态势、保全年的黄金期，要扬优势、补短板，切实把工作成效体现在业务的提升、收入的增加、指标的完成上，全力跑好“上半程”，奋力实现“双过半”。

01　锚定目标，乘势而上再挖潜
　　要增强市场竞争意识、降本增效意识和创新攻坚意识，围绕全年既定目标任务，找准优势深挖潜力、开源节流降本增效，一心一意谋发展、真抓实干抢市场，全面提升市场竞争力和企业盈利能力。
02　资源共享，融合发展再赋能
　　要树牢“一盘棋”思想，旅游汽车、旅游地产、旅游研学、旅行社等业务板块之间要加强业务联动合作，打通内循环，寻求新合作，优势互补形成创效合力，打造合作共赢新优势。
03　开拓思路，合作共赢再创效
　　要聚焦主责主业，改变传统管理思维模式的束缚，寻求对外合作，借势借力发展。要在拓市场、挖潜力、抓管理上做文章、求突破，想方设法增加收入来源，努力开拓新的盈利增长点。
04　坚守底线，风险防控再夯实
　　要坚持安全经营底线不动摇，把安全管控、风险管控、纪律作风贯穿企业经营全过程，严格落实主体责任，强化隐患排查整治，为企业稳健发展保驾护航。

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