4月9日,泰安泰山旅游集团党委书记、董事长、总经理张剑带队，到各子公司召开一季度经济运行分析会议。通过现场会议交流分析的形式，总结回顾一季度经济运行情况，分析研判当前面临的形势任务，研究部署二季度重点工作，确保完成全年目标任务。各子公司班子成员、财务负责同志参加会议。
会上，各子公司主要负责同志汇报了一季度经济指标完成情况和企业发展运营情况，深入分析存在的问题和困难，提出二季度经营思路和发展举措。与会人员结合企业实际和行业现状，就存在的问题和工作措施进行座谈交流。
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一季度，集团上下凝心聚力、干劲十足，各公司思路清晰、措施有力、成效显著，各项经济指标均好于同期，开局起步呈现稳中有进的良好态势，实现首季“开门稳”“开门红”。
会议强调，二季度是稳态势、保全年的黄金期，要扬优势、补短板，切实把工作成效体现在业务的提升、收入的增加、指标的完成上，全力跑好“上半程”，奋力实现“双过半”。
01 锚定目标，乘势而上再挖潜
要增强市场竞争意识、降本增效意识和创新攻坚意识，围绕全年既定目标任务，找准优势深挖潜力、开源节流降本增效，一心一意谋发展、真抓实干抢市场，全面提升市场竞争力和企业盈利能力。
02 资源共享，融合发展再赋能
要树牢“一盘棋”思想，旅游汽车、旅游地产、旅游研学、旅行社等业务板块之间要加强业务联动合作，打通内循环，寻求新合作，优势互补形成创效合力，打造合作共赢新优势。
03 开拓思路，合作共赢再创效
要聚焦主责主业，改变传统管理思维模式的束缚，寻求对外合作，借势借力发展。要在拓市场、挖潜力、抓管理上做文章、求突破，想方设法增加收入来源，努力开拓新的盈利增长点。
04 坚守底线，风险防控再夯实
要坚持安全经营底线不动摇，把安全管控、风险管控、纪律作风贯穿企业经营全过程，严格落实主体责任，强化隐患排查整治，为企业稳健发展保驾护航
要坚持安全经营底线不动摇，把安全管控、风险管控、纪律作风贯穿企业经营全过程，严格落实主体责任，强化隐患排查整治，为企业稳健发展保驾护航。
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