新年伊始，泰山旅游集团按照动员部署会议精神，对各经营主体启动内部审计工作，座谈交流2023年度经营思路，研究确定2023年度经济指标任务，全面奏响开局冲刺集结号，为全年工作任务起好步、开好局、创佳绩打下坚实基础。

启动内审  防范风险  保驾护航

　　按照集团工作部署，成立内审工作小组，1月3日至6日对集团各经营主体开展内部审计，通过查阅资料、座谈交流、实地督导等形式，全面掌握各单位2022年度企业收入、费用开支、内控制度建设及执行情况。充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，有效提升企业经营管理和风险防控能力，为企业发展保驾护航。

内部审计

明确指标  分解指标  落实指标

　　1月4日，泰山旅游集团主要负责同志带队，深入各经营主体召开2023年度工作计划及经营指标座谈会议，分析研判当前经济发展形势，对2023年度经济指标进行早谋划、早打算、早部署。各经营主体主要负责同志、班子成员、财务部负责人参加会议。

泰安旅汽

　　会议指出，随着疫情防控优化管控，各企业要提振信心、抢抓机遇，科学制定2023年度经营目标计划，将经济指标分解到月、细化到人，一季一分析、半年一总结、全年看结果，用数据说话，用绩效交卷，全力以赴实现全年目标任务。

天元公司

Q1
旅游汽车
　　抓住旅游市场复苏的机遇，进一步加强营销、拓展市场、提升服务，靶向找准突破点和发力点，千方百计想措施抓落实，勇于翘脚摘桃，推动各项指标向前向好发展。
Q2
旅游地产
　　聚焦转型突围，成立工作专班，重点做好固废资源利用、房产经纪等项目建设，走出去寻找优质资源，增加项目储备，狠抓项目落地，实现转型发展新突破。
Q3
旅游研学
　　围绕泰山中医药文化进校园，完善基地建设，优化研学课程，加大宣传推介，将研学劳动教育项目做成国企样板。依托红旗渠在泰安地区的独家代理优势，重点策划运营“红旗渠”红色党建品牌。

天马旅行社

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。

　　泰山旅游集团将立足 “早、快、实”，马不停蹄、争分夺秒，在抓经营上更有力度，在抓项目上更有成效，在抓增长上更有措施，实现经济运行持续向好。